Vi förstår er bransch
Som installatör verkar ni ofta som underentreprenör i komplexa kedjor. AB-U / ABT-U och beställarens villkor avgör hur risk och betalning fördelas.
Konkret stöd — när det räknas
Vi kan juridiken när du behöver den som mest
Vi granskar underentreprenadavtal och beställarens villkor
Vi hanterar reklamationer och garantifrågor effektivt
Vi företräder er vid tvist mot generalentreprenör eller beställare
Löpande stöd via abonnemang — anpassat för installationsbranschen
Vanliga frågor om installation
Kortfattade svar på vanliga frågor. Hittar ni inte det ni söker — då är ni varmt välkomna att höra av er.
Observera: Informationen på denna sida är generell och utgår från gällande svensk rätt vid tidpunkten för publiceringen. Den är inte avsedd att ersätta juridisk rådgivning i ett enskilt ärende. Bedömningen i ett konkret fall kan påverkas av avtalets innehåll och omständigheterna i övrigt.
Installationsbolagets ansvar bestäms av underentreprenadavtalet och de regler som avtalet hänvisar till. Att bolaget är underentreprenör innebär inte automatiskt att det ansvarar för hela projektets funktion eller tidplan.
Det är därför viktigt att kontrollera:
- vad installationsbolaget faktiskt ska leverera,
- vilken funktion bolaget ansvarar för,
- vilka förutsättningar som måste vara uppfyllda av andra,
- vilka tider bolaget ansvarar för,
- vilka gränssnitt bolaget ansvarar för, och
- vilka krav från huvudavtalet som faktiskt har införlivats i underentreprenadavtalet.
En alltför bred back-to-back-klausul kan innebära betydande och svåröverblickbara risker. Bolaget bör därför identifiera vilka skyldigheter som faktiskt förs över innan avtalet accepteras.
ÄTA-tvister uppstår ofta när parterna har olika uppfattningar om vad som omfattas av underentreprenaden.
Om AB 04 eller ABT 06 gäller finns särskilda regler om ÄTA-arbeten. Bedömningen måste dock göras utifrån det konkreta avtalet och kontraktshandlingarna.
Installationsbolaget bör kunna visa:
- vad som ursprungligen ingick i underentreprenaden,
- vad som har ändrats eller tillkommit,
- vem som beställt eller föreskrivit ändringen,
- när beställningen gjordes,
- vilken ersättning som begärs,
- om arbetet påverkar tidplanen, och
- vilka underrättelser och godkännanden som har lämnats.
Undvik om möjligt att utföra större tilläggsarbeten utan att först tydliggöra den avtalsmässiga och ekonomiska hanteringen.
Muntliga instruktioner kan skapa stora bevisproblem i efterhand. Installationsbolaget bör därför så långt som möjligt bekräfta instruktionen skriftligt.
Bekräftelsen bör exempelvis ange:
- vilket arbete som har beställts,
- varför arbetet ligger utanför kontraktsåtagandet,
- beräknad kostnad,
- eventuell påverkan på tidplanen, och
- eventuella förutsättningar för att arbetet ska kunna utföras.
Om underentreprenadavtalet innehåller särskilda formkrav för ÄTA ska dessa följas.
Även när arbetet måste påbörjas omgående bör bolaget skapa skriftlig dokumentation av vad som har beställts och vilka kostnads- och tidskonsekvenser bolaget bedömer att arbetet får.
Om installationsarbetena hindras av andra entreprenörers förseningar kan installationsbolaget under vissa förutsättningar ha rätt till tidsförlängning och eventuellt ersättning.
Det är särskilt viktigt i installationsentreprenader eftersom arbetena ofta är beroende av exempelvis stomme, väggar, undertak eller andra installationer.
Dokumentera därför:
- vilket arbete som inte är färdigt,
- vem som ansvarar för det,
- när arbetet skulle ha varit klart,
- hur installationsarbetet påverkas,
- vilka merkostnader som uppstår, och
- hur tidplanen påverkas.
Lämna också nödvändiga underrättelser enligt avtalet. Ett hinder bör hanteras när det uppstår – inte först när projektet redan är försenat.
En förändrad arbetsordning kan under vissa förutsättningar innebära ett hinder, en ändring eller på annat sätt påverka installationsbolagets rätt till ersättning och tidsförlängning.
Bolaget bör dokumentera de faktiska konsekvenserna, exempelvis:
- extra etableringar,
- dubbel bemanning,
- väntetid,
- omflyttning,
- extra materialhantering,
- återkommande arbetsinsatser,
- extra transporter, eller
- annan ineffektiv produktion.
Det viktiga är att kunna visa vilken förändring som inträffat, varför den inte beror på installationsbolaget och vilka konkreta ekonomiska och tidsmässiga konsekvenser den fått.
Ansvarsfrågan beror bland annat på vilket projekteringsansvar installationsbolaget har tagit på sig.
Om huvudentreprenören eller beställaren ansvarar för projekteringen kan installationsbolaget normalt ha rätt att utgå från tillhandahållna handlingar inom ramen för avtalet. Om installationsbolaget däremot har ett eget projekteringsansvar kan bedömningen bli en annan.
Om bolaget upptäcker en uppenbar brist bör det inte bara fortsätta arbetet utan att reagera.
Dokumentera därför:
- vilken handling som innehåller bristen,
- vad felet består i,
- när bolaget upptäckte det,
- vilka installationer som påverkas, och
- vilka kostnads- och tidskonsekvenser som kan uppstå.
Bristen bör därefter uppmärksammas skriftligen för den part som ansvarar för projekteringen.
Installationsbolaget bör varken automatiskt acceptera ansvar eller ignorera kravet.
Börja med att utreda:
- vilket fel som påstås föreligga,
- vilken kontraktshandling kravet grundas på,
- när felet uppstod eller upptäcktes,
- hur installationen var utförd när bolaget lämnade arbetet,
- om andra entreprenörer därefter har arbetat på eller nära installationen, och
- vem som enligt avtalet ansvarar för den aktuella funktionen.
Fotografier, egenkontroller, provningsprotokoll, mätvärden och annan projektdokumentation kan vara avgörande.
Bolaget kan medverka till felsökning utan att därigenom automatiskt medge ansvar. Kommunikation bör därför utformas med försiktighet innan orsaken till felet är klarlagd.
Installationsbolaget bör först kräva att huvudentreprenören preciserar varför betalningen hålls inne och vilket avtalsstöd som åberopas.
Det kan exempelvis vara fråga om:
- påstådda fel,
- tvist om ÄTA,
- invändningar mot mängder,
- bristande fakturaunderlag,
- påstådda förseningar, eller
- krav på skadestånd.
Bolaget bör därefter bedöma om invändningen faktiskt ger huvudentreprenören rätt att hålla inne betalningen.
Kontrollera särskilt:
- vad avtalet säger om betalning,
- om den aktuella fakturan är förfallen,
- vilken del av betalningen som hålls inne,
- om invändningen har ett faktiskt samband med fakturan, och
- vilka rättigheter bolaget har vid utebliven betalning.
Vid större belopp bör bolaget tidigt bedöma både den juridiska situationen och risken för att huvudentreprenörens betalningsproblem påverkar projektets fortsättning.
Det är inte automatiskt så att ett krav från byggherren kan föras vidare till installationsbolaget.
För att installationsbolaget ska bli ansvarigt måste det finnas stöd i underentreprenadavtalet eller annan rättslig grund.
Granska därför särskilt:
- underentreprenadavtalets ansvarsbestämmelser,
- eventuell back-to-back-klausul,
- vitesbestämmelsen,
- reglerna om försening,
- reglerna om skadestånd, och
- vilka delar av huvudavtalet som faktiskt har införlivats.
Begär att huvudentreprenören specificerar vilket avtalsvillkor som åberopas, vilken händelse som påstås ha orsakat skadan eller vitet och hur beloppet har beräknats.
Ett krav bör inte accepteras enbart därför att huvudentreprenören själv har fått ett krav från byggherren.
En hävning kan få mycket stora ekonomiska konsekvenser och bör därför hanteras omedelbart.
Installationsbolaget bör kartlägga:
- vilket avtalsbrott huvudentreprenören åberopar,
- om avtalsbrottet faktiskt föreligger,
- om förseningen eller felet ligger inom installationsbolagets ansvar,
- om problemet orsakats av beställaren eller andra entreprenörer,
- om bolaget har rätt till tidsförlängning,
- om rättelse fortfarande är möjlig,
- om huvudentreprenören har följt avtalets krav för hävning, och
- vilka underrättelser och tidsfrister som gäller.
Det är särskilt viktigt att installationsbolaget kan visa om problemen beror på exempelvis sena handlingar, ÄTA-arbeten, bristande samordning, andra entreprenörer eller andra hinder.
En hävning bör inte bemötas enbart muntligen. Bolagets ståndpunkt, invändningar och relevanta omständigheter bör dokumenteras skriftligen.
Vid ett konkret hävningshot eller en större ekonomisk exponering bör juridisk rådgivning övervägas tidigt.
Fördelar med att arbeta med oss
Förståelse för installationsbranschens villkor
Snabb hjälp när reklamationer landar på bordet
Förutsägbar kostnad via abonnemang
Utforska närliggande områden
Prata med en specialist
Lämna era uppgifter så ringer vi upp inom 24 timmar. Ingen faktura, inga åtaganden.